集團公司王弋副總裁一行來我司調研
2018-05-25
5月22日上午，集團公司副總裁、黨委委員王弋率金融信息部和小微金融部負責人來我司調研信息需求及小微業(yè)務開展情況。
集團公司王弋副總裁和集團信息部程寧總經理、集團小微部劉艷武副總經理等一行在公司總經理胡昌林的陪同下看望了各部門員工，隨后與公司部分中層及以上管理人員、業(yè)務骨干進行了座談。公司風險總監(jiān)邵軍匯報了公司小微業(yè)務風險管理配套制度改革情況，部分部門負責人和業(yè)務骨干匯報了“快貸?！薄ⅰ罢杀！?、“稅e融”等小微產品運營情況。
王弋充分肯定了省擔保公司在業(yè)務發(fā)展模式、風控體系建設、團隊執(zhí)行能力等方面所取得的成績。結合集團小微業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，對下一步工作，他提出五點要求：一是確定清晰的責權利，更加注重精細化管理，在前臺業(yè)務規(guī)模擴大的基礎上，建立和發(fā)展強大的后臺審批機制；二是明確目標和方向，不忘初心，制定切實可行的行動措施，依靠精干的人才隊伍，實現(xiàn)發(fā)展目標；三是產品和項目從設計研發(fā)到宣傳推廣，在每個環(huán)節(jié)都要有落地的實招，確保業(yè)務有條不紊地實現(xiàn)快速發(fā)展；四是集團分子公司之間要遵循“錯位經營、分子協(xié)同、優(yōu)勢互補”的原則，將集團和分公司的產品與子公司的營銷渠道優(yōu)勢嫁接，緊密配合，實現(xiàn)項目落地。省擔保公司和小微金融部要在工作中積極配合，不斷磨合，創(chuàng)新思路，努力適應集團小微業(yè)務發(fā)展的管理新模式。五是省擔保公司要發(fā)揮經營特色，利用先行優(yōu)勢，在項目風險可控的基礎上做好小微金融支持工作。要多做思考，多提建議，多作貢獻，助力集團產品批量化、標準化、自動化的線上操作平臺建設，推動各類小微業(yè)務盡快實現(xiàn)彎道超越。
